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Experiencias / Referencias

PROYECTOS REALIZADOS POR SJ&ASOCIADOS, SUS SOCIOS Y CONSULTORES EN BRASIL,  ARGENTINA Y PARAGUAY ·

  • Estrategia comercial y de Inteligencia Comercial a ser aplicada en Brasil para Industria Argentina del sector Metalúrgico ·
  • Planeamiento estratégico, estudio de viabilidad económico-financiera, plan de negocios y su ejecución para desembarque en Brasil de Industria Americana del sector Electro electrónico.·
  • Estudio de viabilidad para Industria Italiana del sector de GNC
  • Desembarque en Brasil de Industria Argentina de enlatados de frutos de Mar
  • Planeamiento estratégico, estudio de mercado, viabilidad económico-financiera BP y su ejecución para Industria del sector Agro-industria y Lácteo.
  • Constitución de una sociedad subsidiaria en Brasil, su administración y control. Búsqueda, selección y capacitación de su fuerza de ventas. ·
  • Ejecución de desembarque de empresa brasileña del sector auto-partista en la Argentina.·
  • Estudio de mercado y viabilidad de empresa del sector vitivinícola argentino en Brasil.·
  • Estudio de viabilidad de empresa Argentina del sector alimenticio en Brasil, negociación de acuerdos operacionales, y alianzas estratégicas. ·
  • PLANEAMIENTO, desarrollo y coordinación del Sistema Paulista de Promoción Internacional del Estado de San Paulo, proyecto desarrollado para la Secretaria de Ciencia, Tecnología y Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de San Paulo.·
  • Desarrollo del área de gestión de recursos de fondos de inversiones, y PLANEAMIENTO tributario, de una administradora de recursos en SP. ·Participación en la elaboración del PLANEAMIENTO estratégico y tributario de una Distribuidora de Títulos y Valores Mobiliarios. Everest DTVM·
  • Redefinición de estrategia competitiva y de mercado de grupo financiero argentino. Sodexho / Luncheon Tickets·
  • Desarrollo de proyecto de reestructuración fusión de grupo de instituciones financieras. Bancopar·
  • Desarrollo de la estrategia para a América Latina de fabricante de vehículos. Scania·
  • Análisis estratégico del continente europeo para montaje de red de revendedores de montadora de automóviles japonesa, incluyendo aspectos financieros y estratégicos. Nissan·
  • Redireccionamento estratégico y operacional de los departamentos de Servicio y Partes de los revendedores de autos brasileña. Mesbla Divisão de vehículos·
  • Reestructuración financiera y operacional de importante empresa de industria de alimentos situada en Uberlândia.
  • Granja Rezende·Reestructuración financiera, de marketing y operacional de centro de enseño de Brasília.
  • CETEB.Reestructuración financiera, de marketing e operacional de escuela de Lago Norte de Brasília. INDI ·
  • Desarrollo de proyecto de recuperación de empresa de construcción residencial brasileña. Encol·
  • Reestructuración financiera, de marketing y operacional de centro hospitalar. INCOR·
  • Reestructuración de los procesos gerenciales e implantación de sistema informatizado de gestión para red de hospitales de Paraguay. IPS – Instituto de Previsión Social·
  • Formulación estratégica y organizacional de la mayor cadena distribuidora distribuider / mayorista de América Latina. Martins·
  • Evaluación de viabilidad y recomendaciones estratégicas para proveedor del sector autopartista RS. Micheletto·
  • Evaluación de viabilidad y recomendaciones estratégicas para productor de bienes de capital con unidades en la Región Sudeste.
  • GE/ Villares / Safra·gestión tercerizada de las Eliminatorias para la Federación Paraguaya de Fútbol. LPF·
  • Estrategia de entrada en el mercado de América del Sur de Barlow World Grupo Empresarial sur africano.
  • Desarrollo de un sistema integrado de informaciones y control de acceso pre-pago para la red pública de transporte rodo viario urbano. MOPC (Ministerio de Obras Públicas y Comunicación de la República del Paraguay)·
  • Desarrollo del proyecto de financiamiento para la construcción y operación de una estación de tratamiento cloacas. Araçatuba·
  • Coordinación y organización del forum ecológico mundial realizado en RJ. Rio ‘92·Coordinación y organización del festival de música popular de Brasil. Porão de Rock·
  • Elaboración del Plano Director y ejecución del trabajo de co-gestión, abordando todas las áreas funcionales del Centro de Excelencia en Turismo - CET, buscando desarrollar las diversas líneas de negocios del Centro, además de proveer soporte para la definición de las metas estratégicas, para la toma de decisiones de inversiones, en el lanzamiento de nuevos productos y la implantación de nuevos modelos de negocios en la UnB –
  • Universidad de Brasília·Reestructuración y reducción de costos en industria del sector grafico y de comunicaciones.
  • OESP Midia – O Estado de São Paulo Mídia. ·
  • Coordinación de cierre de empresas y operaciones de fabricante y distribuidor de equipamientos electro-electrónicos presente en 7 países de América Latina con 11 empresas. Olivetti - América Latina. ·
  • Diagnóstico y desarrollo operativo en empresas manufactureras y de servicios. Varias empresas·Levantamiento y análisis de procesos y controles internos de diversas empresas brasileñas.·
  • Estudio e implementación de proyectos de inversión en Brasil para clientes nacionales y extranjeros.·
  • Estudio de viabilidad para proyecto de financiamiento productor / distribuidor azúcar / alcohol de Mato Grosso. Destilaria Libra.
  • Proyecto de Financiamiento de casa de espectáculo Región Centro-Oeste. Americel Hall;·
  • Proyecto de Financiamiento de red de supermercados del Distrito Federal. Red BIG BOX;·
  • Proyecto de Financiamiento del colegio Galois del Distrito Federal.
  • Proyecto de Financiamiento para la Facultad Michelangelo del Distrito Federal. ·
  • Proyecto de Financiamiento de Facultad en el estado de Maranhão. ARTEC;·
  • Proyecto de Financiamiento de red de videolocadoras Brasileña – loja Brasília. 100% Vídeo.·gestión y PLANEAMIENTO estratégico del evento “Etapa Brasília de Circuito Cowboy Forever de Rodeio Universitário”, para CAVA – Centro de Apoio de Vivências Agrárias, institución que financia a la Facultad de Terra de Brasília –
  • FTB.·Proyecto de Financiamiento de la facultad del Distrito Federal.
  • IESB.·Proyecto de Financiamiento del frigorífico Frigol del estado de Maranhão.·
  • Proyecto de Financiamiento de las mayores facultades especializadas en Ciencias Agrarias del Distrito Federal.·
  • Proyecto de Financiamiento de industria del sector de celulosa en el estado de Paraná. Percol
  • Consorcio en conjunto con HP – Hewlett Packard e Qualify RH, para o PNUD no.045, con la finalidad de atender al Ministerio de Salud. Licitación Pública no. 016/2000, para el Ministerio de PLANEAMIENTO,
  • Presupuesto y gestión para implementación de nuevo Sistema de costos y mejora de procesos Administrativos para la Reducción de Costos.
   
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